1月20日，星牌優(yōu)時吉公司2020年第一次工作會暨一屆六次職代會在大廠總部召開，公司管理團隊、部門經(jīng)理、職工代表及特邀代表共計57人參加會議。會議由工會主席徐述文主持。
羅海雄總經(jīng)理傳達了金隅集團黨委二屆七次會議和二屆三次職代會會議精神以及姜德義董事長的講話精神，王紅副總經(jīng)理傳達了新材產(chǎn)業(yè)化集團2020年第一次工作會會議精神以及劉文彥董事長的講話精神。
會議聽取并審議通過了羅海雄總經(jīng)理所作的《凝心聚力、守正創(chuàng)新、提升核心競爭力，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》行政工作報告，周建權(quán)生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)所作的《強基固本、恪守紅線，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石》安全生產(chǎn)工作報告及耿玲財務(wù)總監(jiān)的業(yè)務(wù)招待費使用情況報告；宣讀了《2019年公司榮獲金隅集團和區(qū)域黨委先進集體和先進個人名單》、《關(guān)于表彰2019年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀員工的決定》，頒發(fā)了榮譽證書和獎金。羅海雄總經(jīng)理與主要部門負責(zé)人簽訂了《2020年度目標(biāo)責(zé)任書》；并由上級黨組織授權(quán)，組織與會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行了綜合測評。
羅海雄總經(jīng)理在工作報告中指出，2019年公司克服各種不利因素的影響，穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)，在高質(zhì)量發(fā)展的征程上邁出了堅實的步伐。2020年，公司將以打造中國一流吊頂綜合服務(wù)商為目標(biāo)，堅決落實全面從嚴(yán)治黨要求，固本強基提升管理水平，充分發(fā)揮獨特的品牌、技術(shù)、渠道優(yōu)勢，在守正創(chuàng)新、精耕主業(yè)、做實存量的同時，拓展領(lǐng)域、以主帶輔、發(fā)展增量，培育新的增長點，增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)品牌、品質(zhì)、規(guī)模、效益的綜合提升，實現(xiàn)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
一是強化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進各項工作落地見效。
將黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的深度融合，使黨組織發(fā)揮核心作用組織化、制度化、具體化；將黨的領(lǐng)導(dǎo)融于公司發(fā)展大局，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成2020年各項指標(biāo)任務(wù)和重點工作，以公司發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效；持續(xù)提升全面從嚴(yán)治黨治企，強化關(guān)鍵領(lǐng)域、重點問題的監(jiān)督檢查，強調(diào)問題整改，推動管控水平和經(jīng)營質(zhì)量的提升。
二是凝心聚力、守正創(chuàng)新，確保各項工作高質(zhì)量完成
營銷部門要積極研判市場、敢于競爭、精準(zhǔn)施策，聚焦“拓市場、穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價格”開展工作，實現(xiàn)“穩(wěn)量穩(wěn)價”；生產(chǎn)部門要將質(zhì)量和成本作為工作主線，聚焦“兩提、兩降、兩?！遍_展工作，實現(xiàn)“降本提質(zhì)增效”；管理部門要聚焦“提服務(wù)、優(yōu)流程、防風(fēng)險、強保障”，為營銷和生產(chǎn)部門提供強有力的支撐。
三是強基固本、持續(xù)提升，緊跟集團改革發(fā)展步伐。
嚴(yán)格執(zhí)行金隅集團的制度和規(guī)范，按照“科學(xué)化、制度化、信息化、人性化”的理念開展工作，確保公司依法合規(guī)運營，實現(xiàn)健康高效發(fā)展。對標(biāo)先進、補齊短板，聚焦應(yīng)收和存貨降控，提升精細化管理水平；采用先進的信息化管理技術(shù)、先進制造技術(shù)等來提升生產(chǎn)線自動化水平；重點做好醫(yī)療專用產(chǎn)品、教育專用產(chǎn)品、鋁礦棉復(fù)合板的研發(fā)，提升產(chǎn)品裝飾、吸聲、隔聲、防火性能，完成工業(yè)化內(nèi)裝吊頂系統(tǒng)的研發(fā)和配套，啟動高新技術(shù)企業(yè)的申報，提升企業(yè)核心競爭力；要創(chuàng)新營銷理念，樹立國際思維，審時度勢、精準(zhǔn)施策、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)由銷售產(chǎn)品向提供系統(tǒng)解決方案的轉(zhuǎn)變，逐漸成為國內(nèi)一流的吊頂綜合服務(wù)商。
四是科學(xué)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)編制公司“十四五”規(guī)劃。
要圍繞首都“四個中心”戰(zhàn)略定位，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)、“長江經(jīng)濟帶”、“一帶一路”等國家重大戰(zhàn)略機遇，統(tǒng)籌戰(zhàn)略布局，創(chuàng)新工作思路，明確并制定公司未來五年的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑，致力成為中國一流吊頂綜合服務(wù)商。
羅總最后強調(diào)，2020年，有機遇也有挑戰(zhàn)。星牌優(yōu)時吉公司將在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在股東雙方的強力支持下，積極踐行金隅干事文化，鼓起迎難而上的勇氣、保持敢為人先的銳氣、提振開拓進取的志氣，穩(wěn)中求進促發(fā)展、開拓創(chuàng)新增活力，譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
