6月8日，公司特邀新加坡博維管理咨詢(xún)首席管理導(dǎo)師閆明進(jìn)行“賦能管理——中層干部格局突破與責(zé)任擔(dān)當(dāng)”專(zhuān)題授課，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及管理崗位員工共46人參加培訓(xùn)。黨支部書(shū)記、總經(jīng)理羅海雄出席開(kāi)班儀式并作動(dòng)員講話(huà)。
羅海雄在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，管理人員是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。提升管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，是持續(xù)打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。大家要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在學(xué)思踐悟中成長(zhǎng)進(jìn)步，在知行合一中擔(dān)當(dāng)作為，進(jìn)一步開(kāi)闊工作思路、改進(jìn)工作方式、提高工作效率，打造“學(xué)習(xí)型組織”，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效，全力以赴奮戰(zhàn)六月份，沖刺“雙過(guò)半”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階做出新的更大貢獻(xiàn)。
閆明老師通過(guò)大量案例分析，深入淺出地講解了管理定位與職責(zé)分工、高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與創(chuàng)新、員工激勵(lì)與責(zé)任意識(shí)、人際關(guān)系與溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面的內(nèi)容，課程生動(dòng)透徹，貼合實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，互動(dòng)性強(qiáng)。經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司副總經(jīng)理王紅為組長(zhǎng)的“卓越+小組”贏得綜合評(píng)分第一名。
這次培訓(xùn)無(wú)論在課程形式上，還是在內(nèi)容設(shè)置上，均有所突破，集中體現(xiàn)了公司人才培養(yǎng)工作的嶄新成果，給公司注入了新活力、帶來(lái)了新能量。參訓(xùn)人員紛紛表示，培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)、收獲滿(mǎn)滿(mǎn)、意猶未盡，一定會(huì)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，立足崗位、主動(dòng)作為，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！
