7月25日，星牌優(yōu)時(shí)吉公司在大廠總部召開2023年半年度工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)金隅集團(tuán)、新材產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)半年度工作會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，總結(jié)部署公司下半年工作，公司高管、各部門負(fù)責(zé)人、員工代表等共40人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)周建權(quán)主持，黨支部書記、總經(jīng)理羅海雄做總結(jié)講話。
會(huì)上，副總經(jīng)理、工會(huì)主席王紅作了題為《銳意進(jìn)取開新局 奮楫揚(yáng)帆再出發(fā) 以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)凝心聚力開新局》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2023年上半年，在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司全面落實(shí)“四個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略理念和“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作總要求，充分利用股東雙方優(yōu)勢(shì)資源，對(duì)外拓市場(chǎng)、拼項(xiàng)目、搶訂單、優(yōu)結(jié)構(gòu)；對(duì)內(nèi)精管理、促合規(guī)、降成本、提質(zhì)效，有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，下半年工作要以市場(chǎng)營(yíng)銷為龍頭，提高市場(chǎng)掌控能力；以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；以提質(zhì)增效為主線，提高公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效；以合規(guī)管理為導(dǎo)向，提升依法治企水平；以主題教育為契機(jī)，提升黨建引領(lǐng)效能。
隨后，財(cái)務(wù)總監(jiān)于鳳濤對(duì)半年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況及系統(tǒng)性成本控降情況進(jìn)行了分析；劉長(zhǎng)亮、吳松、金海東、劉永革分別做交流發(fā)言。
公司經(jīng)理助理劉長(zhǎng)亮、吸聲板二部經(jīng)理吳松做交流發(fā)言
國(guó)際銷售部金海東、吸聲板一部劉永革做交流發(fā)言
黨支部書記、總經(jīng)理羅海雄做總結(jié)講話
羅海雄在總結(jié)講話中，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“穩(wěn)”住了大局、國(guó)際市場(chǎng)“穩(wěn)”住了增長(zhǎng)、提質(zhì)增效“穩(wěn)”住了效益、科技創(chuàng)新“穩(wěn)”住了新動(dòng)能、公司治理“穩(wěn)”住了人心五個(gè)方面肯定了上半年取得的成績(jī)，全面深入分析了內(nèi)外部形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)前面臨的三個(gè)機(jī)遇，客觀精準(zhǔn)地指出了存在的問題和短板，從五個(gè)方面對(duì)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)部署：
一是堅(jiān)持“市場(chǎng)首位”意識(shí)不動(dòng)搖。市場(chǎng)營(yíng)銷是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的先導(dǎo)。要主動(dòng)出擊、科學(xué)研判、精準(zhǔn)施策，發(fā)揚(yáng)拼搏精神、凝聚奮進(jìn)力量，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)；堅(jiān)持深耕優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，聚焦優(yōu)勢(shì)區(qū)域、行業(yè)和客戶，超越客戶期望，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力；牢固樹立“大客戶”理念，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和高層互訪，提高項(xiàng)目參與率；強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同配合，主動(dòng)融入新材產(chǎn)業(yè)鏈，深化協(xié)作，匯聚合力，塑強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)、專業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)；堅(jiān)持合規(guī)營(yíng)銷，嚴(yán)守底線、不碰紅線。
二是堅(jiān)持“效益至上”理念不動(dòng)搖。效益是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心要素。堅(jiān)持“一切成本皆可降、降成本永無(wú)止境”的理念和樹牢過“緊日子”思想，做到費(fèi)用最小化、效益最大化；全力壓降成本費(fèi)用，采購(gòu)部門搶抓有利時(shí)機(jī)，加大價(jià)格談判力度；生產(chǎn)部門以技術(shù)創(chuàng)新深化降本；財(cái)務(wù)部門要利用政策手段降低稅費(fèi)成本；全力提升創(chuàng)效能力，以“一利五率”為指引，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)強(qiáng)化全過程管控，發(fā)揮好績(jī)效考核“指揮棒”作用，深度挖掘各環(huán)節(jié)潛力，把成果體現(xiàn)在利潤(rùn)和現(xiàn)金流上。
三是堅(jiān)持“創(chuàng)新發(fā)展”理念不動(dòng)搖。創(chuàng)新是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。要抓好技術(shù)創(chuàng)新，加速成果應(yīng)用，提高轉(zhuǎn)化率；完善創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度；抓好數(shù)字化、智能化創(chuàng)新，推進(jìn)生產(chǎn)流程再造、資源要素重組和管理方式變革；抓好人才隊(duì)伍創(chuàng)新，精準(zhǔn)引進(jìn)高素質(zhì)人才，加大“選、育、管、用”力度。
四是堅(jiān)持“防范風(fēng)險(xiǎn)”原則不動(dòng)搖。安全穩(wěn)定是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石。要全面推進(jìn)安全隱患整治，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，加強(qiáng)源頭管治；堅(jiān)持綠色發(fā)展，持續(xù)治理、加快升級(jí)，守住環(huán)保紅線；增強(qiáng)法制意識(shí)，健全完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制，守住依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線；全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，聚焦輿情防控，筑牢意識(shí)形態(tài)安全防線。
五是堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)”理念不動(dòng)搖。黨的建設(shè)是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的旗幟燈塔。要推進(jìn)主題教育，加大學(xué)習(xí)調(diào)研力度，加速轉(zhuǎn)化理論學(xué)習(xí)成果；打造黨建品牌，聚焦科技創(chuàng)新、成本降控、綠色發(fā)展等重點(diǎn)工作，深化“黨建引領(lǐng)、提質(zhì)增效”品牌塑造；強(qiáng)化廉政建設(shè)，嚴(yán)格日常監(jiān)督和警示教育，確保風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境；激發(fā)群團(tuán)活力，組織各類文體活動(dòng)，為職工群眾辦好實(shí)事，增添發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
下半年形勢(shì)任務(wù)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，與會(huì)人員紛紛表示，要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和集團(tuán)工作會(huì)精神，在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、錨定目標(biāo)，以更加積極主動(dòng)的擔(dān)當(dāng)作為、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加務(wù)實(shí)有力的超常舉措，攻堅(jiān)三季度、決戰(zhàn)下半年，為圓滿完成2023年各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗！
